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第一章 人力资源规划
4、战略性人力资源管理概述(一)免费
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5、战略性人力资源管理概述(二)免费 6、战略性人力资源管理概述(三)免费 7、战略性人力资源管理概述(四)免费 8、战略性人力资源管理概述(五)免费 9、人力资源战略规划的制定(一)免费 10、人力资源战略规划的制定(二)免费 11、人力资源战略规划的制定(三)免费 12、人力资源战略规划的管理免费 13、企业集团管控与组织结构的设计(一) 14、企业集团管控与组织结构的设计(二) 15、企业集团管控与组织结构的设计(三) 16、企业集团管控与组织结构的设计(四) 17、企业集团管控与组织结构的设计(五) 18、企业集团管控与组织结构的设计(六) 19、集团总部组织结构的设计与再造 20、企业集团人力资本战略管理(一) 21、企业集团人力资本战略管理(二)
第二章 招聘与配置
22、岗位胜任特征模型的构建与应用(一)免费 23、岗位胜任特征模型的构建与应用(二) 24、岗位胜任特征模型的构建与应用(三) 25、角色扮演法(一) 26、角色扮演法(二) 27、公文筐测试法 28、沙盘推演测试法 29、无领导小组讨论 30、基于工作分析的人才招募与甄选 31、基于胜任特征的人才招募与甄选、企业人才的录用、反馈与评估 32、企业人才招聘风险的防范与管控 33、企业人力资源的优化配置
第三章 培训与开发
34、战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行(一)免费 35、战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行(二) 36、战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行(三) 37、战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行(四) 38、企业培训文化的营造(一) 39、企业培训文化的营造(二) 40、员工培训成果的转化(一) 41、员工培训成果的转化(二) 42、思维创新 43、方法创新 44、企业员工职业生涯分阶段管理 45、各类专业人才职业生涯路径设计 46、组织职业生涯规划实施效果的评估、组织职业生涯规划管理体系的构建与完善与调整
第四章 绩效管理
47、战略性绩效管理系统的设计与运行免费 48、绩效管理工具概述、目标管理 49、标杆管理 50、关键绩效指标法 51、经济增加值法、绩效棱镜法 52、平衡计分卡、目标与关键成果法 53、组织团队的绩效考评
第五章 薪酬管理
54、战略性薪酬管理免费 55、薪酬水平与薪酬策略 56、企业集团薪酬管理 57、经营者年薪制的设计 58、专业技术人员薪资制度设计、团队薪酬的设计 59、奖金制度设计、股票期权与期股制度设计、员工持股计划的设计 60、企业福利制度的设计 61、薪酬制度的评价与完善
第六章 劳动关系管理
62、集体协商免费 63、重大突发事件管理 64、劳动争议诉讼(一) 65、劳动争议诉讼(二) 66、劳动争议诉讼(三) 67、构建和谐劳动关系(一) 68、构建和谐劳动关系(二) 69、构建和谐劳动关系(三)
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录播 真题考点班 (考点剖析+难易解析+以题带点) 约14h/科
录播 案例专项班 (案例解析+归纳总结答题思路) 约1h/科
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班级保障

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王鑫鑫(第四版) 王鑫鑫
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教材精讲班 专项突破班

班级介绍:根据教材或考试大纲,全面讲解各章节知识点,帮助考生牢固夯实基础。

配套服务: 课件下载 讲义下载 移动课堂

说明:所有单选班级均不赠送教材、纸质资料,不支持7天退换

课程专业名称 (有效期:至2023年1月5日) 讲师 课时 价格 免费体验 报名
一级《理论知识+专业技能》教材精讲班
王鑫鑫(第四版)
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39.64h
39.47h
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二级《理论知识+专业技能》教材精讲班
王鑫鑫(第四版)
王鑫鑫(第三版)
32.49h
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¥300
三级《理论知识+专业技能》教材精讲班
王鑫鑫(第四版)
王鑫鑫(第三版)
付子健(第三版)
22.61h
24.95h
30.7h
¥300
一级《综合评审:公文筐+论文》教材精讲班
王鑫鑫(第四版)
3.76h
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二级《综合评审:公文筐+论文》教材精讲班
王鑫鑫
3.76h
¥100
《基础知识》教材精讲班(二、三、四级通用)
王涛(第四版)
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    错题按章节和题型归类
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师资团队

数年如一日的坚持与累积,他们比出题人更懂考试
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王鑫鑫(第四版)

· 王鑫鑫老师,从事人力资源管理工作十余年,山东大学MBA,多年从事人力资源管理师一级培训。

主讲课程: 授课特点: 授课深入浅出,将高深的管理学理论通过耳熟能详的案例予以阐述,讲课幽默而有激情,深受学员的好评。

  • 王鑫鑫(第四版)
  • 任慧武
  • 付子健

授课体系

阶段式教学体系,让考试变得简单高效
  • 基础阶段
    系统学习,夯实基础

  • 强化阶段
    强化提升,案例突破

  • 冲刺阶段
    直播集训,预测考点

01 教材精讲班
根据教材或考试大纲,全面讲解各章节知识点,帮助考生牢固夯实基础。
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  • 学习效果 系统性的帮助考生夯实基础,掌握90%新教材考点。
  • 学习时间 约20h/科
02 专项突破班
将重点或难点以专项的形式进行针对性拆分讲解,帮助考生专项突破得分。
立即学习
  • 学习效果 帮助考生针对性攻破难点,掌握解题技巧,最终拿下分值。
  • 学习时间 约4h/科

新版证书含金量

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考取人力资源管理师职称证书后,在国企央企事业单位,根据职称等级,每月领取相应的退休金补助。
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    5分钟 拿下1个考点

    学习更有动力,满满成就感

  • 2 通过率高
    一年轻松过全科

    科学备考,班主任督学,助教答疑,效果 立竿见影

  • 3 薪资高
    薪资提升 50%以上

    花少钱,一年后拿证加薪升职,报班 成本早已挣回

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  • 学习效率低
    30分钟也搞不定1个考点

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    盲目备考,无人督学,无人答疑,效果劳而无功

  • 薪资低
    薪资原地踏步

    不花钱,一年后还在原地踏步,拿着底薪继续 搬砖

常见问题

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    情况1:教材和教辅资料已出版
    一般情况下,16:00前支付,当日发货。特殊情况有所延迟,请关注我的快递页面,查看发货状态和发货时间。
    情况2:教材和教辅资料未出版
    教材和教辅出版后,根据购买课程的先后顺序安排邮寄。

     

    是否为新课程?

    您购买所有课程均为新版本,每年新教材上市或大纲修订,课程将及时更新。大纲/教材未出版前,赠送旧版课程方便用户提前复习,课程更新后可学习新版课程。

     

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    购买课程有什么优惠?

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    课程有效期是多久?

    网校所有课程都设置了有效期,考试项目不同有效期也不同,可查看课程旁有效期提醒。课程有效期是根据考试周期进行合理设定,部分班级含不过免费重学服务,具体请看课程介绍。

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