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人力资源

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第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构调查与组织结构图的绘制
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企业组织结构图的绘制
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第二节 工作岗位分析
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工作岗位分析的程序
掌握度: (掌握)
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第三节 企业劳动定额定员管理
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劳动定额水平的概念和种类
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
劳动定额完成程度指标的计算方法
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
正确率:-- 已做/总题:0/1
审核人工成本预算的方法
掌握度: (掌握)
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第二章 人员招聘与配置
第二节 员工招聘活动的评估
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人员招聘数量与质量评估
掌握度: (了解)
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成本效益评估
掌握度: (掌握)
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第三节 人力资源的有效配置
正确率:-- 已做/总题:0/1
企业人员配置的基本方法
掌握度: (掌握)
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企业员工工作任务的指派方法
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
工作轮班制度的概念和种类
掌握度: (了解)
正确率:-- 已做/总题:0/1
第三章 培训与开发
第二节 企业员工培训与开发课程的设计
正确率:-- 已做/总题:0/2
培训课程设计的程序
掌握度: (掌握)
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培训课程的设计策略
掌握度: (掌握)
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第三节 培训方法的选择与组织实施
正确率:-- 已做/总题:0/2
以掌握技能为目的的实践性培训方法
掌握度: (了解)
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头脑风暴法的操作程序
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
第四节 企业员工培训的有效性评估
正确率:-- 已做/总题:0/3
培训有效性评估的内容
掌握度: (了解)
正确率:-- 已做/总题:0/1
培训效果评估方案的设计
掌握度: (掌握)
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培训效果信息的收集
掌握度: (掌握)
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第四章 绩效管理
第二节 绩效考评系统设计与运行
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绩效考评周期及其影响因素
掌握度: (了解)
正确率:-- 已做/总题:0/1
第三节 绩效考评方法及其应用
正确率:-- 已做/总题:0/1
行为导向型客观考评方法
掌握度: (掌握)
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第五章 薪酬管理
第一节 薪酬制度设计的前期准备
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薪酬体系
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
岗位薪酬体系设计
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
第二节 岗位评价
正确率:-- 已做/总题:0/2
岗位评价的基本功能
掌握度: (了解)
正确率:-- 已做/总题:0/1
岗位评价的主要步骤
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
第三节 市场薪酬调查
正确率:-- 已做/总题:0/1
市场薪酬调查的作用
掌握度: (掌握)
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第六章 劳动关系管理
第二节 劳动标准的制定与实施
正确率:-- 已做/总题:0/2
最低工资标准的确定和调整
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
用人单位内部劳动规则的特点
掌握度: (了解)
正确率:-- 已做/总题:0/1
用人单位内部劳动规则的内容
掌握度: (了解)
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第五节 职业安全卫生与工伤管理
正确率:-- 已做/总题:0/1
工伤保险待遇
掌握度: (掌握)
正确率:-- 已做/总题:0/1
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