正确界定战略性人力资源管理的基本概念
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章节练习 章节真题
第一章 人力资源规划
第一节 企业人力资源战略规划
正确率：-- 已做/总题：0/51
战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果
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正确率：-- 已做/总题：0/11
现代人力资源管理的发展阶段
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正确率：-- 已做/总题：0/1
战略性人力资源管理基本特征的分析
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
战略性人力资源管理衡量标准的确立
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
战略规划的基本概念和特点
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正确率：-- 已做/总题：0/3
人力资源战略规划的基本概念
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正确率：-- 已做/总题：0/1
人力资源战略规划的重要意义
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正确率：-- 已做/总题：0/1
企业发展战略系统的构成
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正确率：-- 已做/总题：0/4
企业人力资源战略规划的分类
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
企业经营策略与人力资源策略的选择
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正确率：-- 已做/总题：0/5
企业人力资源管理主要影响因素的分析
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/7
企业人力资源发展规划的结构设计
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
企业人力资源发展战略模式的选择
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正确率：-- 已做/总题：0/5
人力资源战略规划的实施
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
人力资源战略规划的调控
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第二节 企业集团的组织结构设计
正确率：-- 已做/总题：0/59
企业集团的概念
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正确率：-- 已做/总题：0/1
企业集团的基本特征
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
企业集团的作用和优势
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正确率：-- 已做/总题：0/2
企业集团的治理结构
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正确率：-- 已做/总题：0/4
企业集团的管理体制
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正确率：-- 已做/总题：0/11
企业集团管控
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正确率：-- 已做/总题：0/7
企业集团组织结构
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/10
企业集团组织结构影响因素分析
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
企业集团管控模式的选择
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
企业集团组织结构再设计的主要程序
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正确率：-- 已做/总题：0/4
企业集团总部组织结构的类型和发展趋势
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
企业集团总部组织结构设计的基本原则
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
企业集团发展战略与总部职能的正确定位
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
企业集团总部组织结构设计的原理
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
企业集团总部组织结构设计的基本要素
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
企业集团总部各类职能部门的设置
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第三节 企业集团人力资本战略管理
正确率：-- 已做/总题：0/12
人力资本的含义和特征
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正确率：-- 已做/总题：0/5
人力资本管理的研究对象
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正确率：-- 已做/总题：0/2
企业集团的人力资本管理
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正确率：-- 已做/总题：0/4
企业集团人力资本战略的制定
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第二章 招聘与配置
第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用
正确率：-- 已做/总题：0/28
岗位胜任特征的基本概念
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
岗位胜任特征及其模型的分类
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正确率：-- 已做/总题：0/8
构建岗位胜任特征模型的基本程序
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
构建岗位胜任特征模型的主要方法
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/8
第二节 人才测评技术与应用
正确率：-- 已做/总题：0/13
公文筐测试的特点和不足
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正确率：-- 已做/总题：0/4
沙盘的起源
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
沙盘推演测试法的特点
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
沙盘推演测试法的操作过程
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
第三节 企业人才的招募与甄选
正确率：-- 已做/总题：0/20
企业人才的概念与分类方法
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
人才招募流程的设计
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正确率：-- 已做/总题：0/8
基于胜任特征的行为面试设计的原则
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
基于胜任特征的背景审查的目的和原则
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
基于胜任特征的应聘申请表设计与审核
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
行为面试流程设计的主要步骤
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
基于胜任特征的背景审查
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
人才录用的程序
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第四节 企业人力资源的优化配置
正确率：-- 已做/总题：0/2
企业各类人员比例关系的分析
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第三章 培训与开发
第一节 战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行
正确率：-- 已做/总题：0/33
企业员工培训开发体系的一般构成
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/6
战略导向的企业员工培训开发体系的特征
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
员工培训开发体系的构建方式
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
企业员工培训机构设置与管理体系设计
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
实现企业员工培训开发战略的保障措施
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
培训开发运行模式的内在结构
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/6
培训开发运行模式的类型
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
培训开发组织运行模式的设计
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
企业大学运行模式的构建
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第二节 企业培训文化与成果转化
正确率：-- 已做/总题：0/25
培训文化的发展过程
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
学习型组织的含义、特征和功能
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正确率：-- 已做/总题：0/7
学习型组织的构建
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
组织学习力的培养
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
促进培训成果转化的组织学习理论
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
影响培训成果转化的因素分析
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
建构培训成果的转化机制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
促进培训成果转化的策略
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正确率：-- 已做/总题：0/4
第三节 企业员工创新能力培养与开发
正确率：-- 已做/总题：0/32
创新的来源
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
常见思维障碍
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
发散思维与收敛思维
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
想象思维与联想思维
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
设问检查法的特点和适用范围
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
智力激励法的原则和组织形式
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
设问检查法
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
组合技法
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
逆向转换型技法
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
分析列举型技法
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第四节 企业员工职业生涯规划与管理
正确率：-- 已做/总题：0/5
组织职业生涯管理的四个阶段
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正确率：-- 已做/总题：0/2
职业锚的基本概念和职业定位的类型
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
员工职业生涯中期的组织管理
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
职业生涯路径设计的内容
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正确率：-- 已做/总题：0/1
第四章 绩效管理
第一节 战略性绩效管理系统的设计与运行
正确率：-- 已做/总题：0/12
战略性绩效管理的内涵
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
战略性绩效管理系统模型
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正确率：-- 已做/总题：0/6
绩效管理子系统设计
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第二节 绩效管理工具的应用
正确率：-- 已做/总题：0/9
绩效管理工具的演变过程
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
各种绩效管理工具的比较分析
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
经济增加值法的概念
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
绩效棱镜法的原理
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
平衡计分卡的提出与发展
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
平衡计分卡的概念及框架模型
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
平衡计分卡的特点
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬制度设计
正确率：-- 已做/总题：0/44
薪酬和薪酬管理
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正确率：-- 已做/总题：0/5
薪酬战略
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正确率：-- 已做/总题：0/10
构建薪酬战略的基本步骤
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正确率：-- 已做/总题：0/4
现代西方工资决定理论
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/10
对劳动力需求与供给模型的理论修正
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
跟随型薪酬策略
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/1
领先型薪酬策略
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/1
滞后型薪酬策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
混合型薪酬策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
企业集团薪酬制度设计的程序
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第二节 薪酬激励模式的选择与设计
正确率：-- 已做/总题：0/46
年薪制
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
经营者年薪制
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
经营者基本年薪的确定
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
经营者效益年薪的确定
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
风险抵押金
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
成熟曲线的应用
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
团队薪酬设计需要考虑的因素
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
团队薪酬设计的原则
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
团队薪酬模式的设计
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
团队薪酬设计的流程
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/4
股票期权
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
期股
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
股票期权的设计
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
期股设计
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
员工持股计划的原则
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
企业内部员工的持股计划
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
员工持股计划实施的注意事项
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第三节 企业福利制度的设计
正确率：-- 已做/总题：0/10
福利的概念
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
福利的种类
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正确率：-- 已做/总题：0/5
弹性福利计划的类型和设计原则
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第六章 劳动关系管理
第一节 集体协商
正确率：-- 已做/总题：0/19
集体协商的内容
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
集体谈判范围论
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
效率合约
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
集体协商的特征
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
集体谈判策略的选择
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
集体谈判策略的应用
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
第二节 重大突发事件管理
正确率：-- 已做/总题：0/19
劳工问题及其特征
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正确率：-- 已做/总题：0/7
突发事件的表现形式
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
突发事件的特点
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
突发事件处理一般对策
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
重大劳动安全卫生事故处理对策
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第三节 劳动争议诉讼
正确率：-- 已做/总题：0/31
劳动争议诉讼的含义及特征
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正确率：-- 已做/总题：0/5
劳动争议诉讼的条件
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正确率：-- 已做/总题：0/2
劳动争议诉讼的基本流程
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正确率：-- 已做/总题：0/5
劳动争议诉讼应当关注的事项
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正确率：-- 已做/总题：0/19
第四节 构建和谐劳动关系
正确率：-- 已做/总题：0/31
工作压力的概念
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正确率：-- 已做/总题：0/3
工作压力来源与影响因素
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
工作压力产生的后果
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
个体水平上的压力管理策略
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正确率：-- 已做/总题：0/3
组织水平上的压力管理策略
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
员工援助计划的历史沿革
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
员工援助计划的分类
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
员工援助计划的实施阶段
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
工会的定义及组织建设法律保障
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
我国工会组织的职能
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
企业社会责任
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
企业社会责任的两个国际性标准
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
社会责任国际标准的意义
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
国际劳动公约的分类
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
国际劳动立法的程序
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
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