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第一章 概述
第一节 工程项目管理
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第二节 工程项目管理的基本原理
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第三节 工程项目的管理模式
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第四节 工程项目管理的发展趋势
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第二章 工程项目主要参与方的项目管理
第一节 项目业主对项目的管理
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第二节 政府对工程项目的管理
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第三章 工程项目综合管理
第一节 概述
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第三节 沟通与协调
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第四章 工程项目范围管理
第三节 工程项目范围变更控制
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第五章 工程项目管理的组织
第二节 工程项目管理组织结构的确定
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第六章 工程项目的人力资源管理
第三节 项目经理的选择、作用和主要工作
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第七章 工程项目招标投标管理
第八章 工程项目合同管理
第九章 工程项目进度管理
第一节 工程项目进度管理概述
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第四节 工程项目进度控制
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第十章 工程项目费用管理
第十一章 工程项目质量管理
第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理
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第十二章 工程项目风险管理
第十三章 工程项目健康、安全、环保管理