企业的概念与构成要素
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第一章 企业管理概述
第一节 企业
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企业发展的基本要求和途径
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企业的类型
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第二节 企业制度
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企业制度的概念
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企业制度的类型
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现代企业制度
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第三节 企业的职能与社会责任
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企业的基本职能
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企业的经营目标
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企业的社会责任
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第四节 企业管理职能
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企业管理的基本性质
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企业管理的主要职能
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第五节 企业管理的基础工作
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标准化工作
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定额工作
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计量工作
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信息工作
掌握度： （理解）
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规章制度
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第二章 企业组织结构
第一节 企业组织设计
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劳动分工与专业化
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管理幅度与管理层次
掌握度： （了解）
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集权、分权和授权
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/6
直线关系与参谋关系
掌握度： （掌握）
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部门化
掌握度： （掌握）
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企业组织设计的任务、依据和原则
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第二节 企业组织结构形式及其选择
正确率：-- 已做/总题：0/26
企业组织结构的基本形式
掌握度： （理解）
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企业组织结构形式的选择
掌握度： （掌握）
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第三节 新型企业组织模式
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虚拟企业组织模式
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战略联盟组织模式
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学习型组织模式
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电子商务组织结构
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第四节 企业变革
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企业生命周期
掌握度： （理解）
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企业变革的动因
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
企业变革的先兆
掌握度： （掌握）
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企业变革的战略类型
掌握度： （运用）
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影响企业变革的因素
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第三章 市场营销管理
第一节 市场营销管理一般过程
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市场调研分析
掌握度： （掌握）
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市场营销战略设计
掌握度： （掌握）
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第二节 市场调查
正确率：-- 已做/总题：0/39
市场调查概述
掌握度： （熟悉）
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市场调查方式
掌握度： （掌握）
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市场调查的方法
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/16
第三节 市场预测
正确率：-- 已做/总题：0/24
市场预测概述
掌握度： （熟悉）
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定性市场预测方法
掌握度： （掌握）
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定量市场预测方法
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第四章 生产过程组织
第一节 生产运营管理概述
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生产运营系统
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生产运营管理内容
掌握度： （熟悉）
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第二节 生产过程组织概述
正确率：-- 已做/总题：0/19
生产过程
掌握度： （熟悉）
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生产过程组织
掌握度： （掌握）
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生产类型
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第三节 生产过程的空间组织
正确率：-- 已做/总题：0/18
厂址选择
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
生产过程空间组织的原则与形式
掌握度： （掌握）
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第四节 生产过程的时间组织
正确率：-- 已做/总题：0/28
顺序移动方式
掌握度： （掌握）
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平行移动方式
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平行顺序移动方式
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/3
三种移动方式的比较
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/12
第五节 生产过程组织的具体形式
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生产线组织
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流水生产线组织
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自动线组织
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第六节 清洁生产与“5S”管理
正确率：-- 已做/总题：0/14
清洁生产
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
“5S”管理
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第五章 质量管理与安全生产管理
第一节 质量与质量管理
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质量概述
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/11
质量管理概述
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第二节 质量管理技术与质量检验
正确率：-- 已做/总题：0/47
质量管理中的常用技术
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/14
工序能力分析
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/25
质量检验
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/8
第三节 质量认证与全面质量管理
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质量认证
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全面质量管理
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六西格玛管理
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正确率：-- 已做/总题：0/4
第四节 产品质量法
正确率：-- 已做/总题：0/4
产品质量法概述
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正确率：-- 已做/总题：0/1
产品质量责任
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
产品质量监督检查制度
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正确率：-- 已做/总题：0/1
第五节 安全生产管理
正确率：-- 已做/总题：0/3
安全生产概述
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
生产经营单位的安全生产职责
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第六章 技术改造与新产品开发
第一节 技术管理概述
正确率：-- 已做/总题：0/2
企业技术管理的内容
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第二节 技术改造
正确率：-- 已做/总题：0/49
技术改造概述
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/18
技术改造的实施
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/31
第三节 设备更新
正确率：-- 已做/总题：0/26
设备的寿命
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设备更新的方法
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/17
第四节 新产品开发
正确率：-- 已做/总题：0/41
新产品开发战略的含义与特征
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
新产品开发战略的基本类型
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/14
新产品开发的方式
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/10
新产品开发的过程
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/15
第七章 员工招聘与员工培训
第一节 人力资源管理概述
正确率：-- 已做/总题：0/2
人力资源管理的特点
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
人力资源管理的内容
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第二节 工作分析
正确率：-- 已做/总题：0/33
工作分析的概念与作用
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/11
工作分析的步骤与方法
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/15
工作说明书的编写
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
第三节 员工招聘
正确率：-- 已做/总题：0/30
员工招聘的含义、作用与原则
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
员工招聘的程序
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/10
员工招聘的渠道
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/10
员工招聘中常用的人员甄选技术
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第四节 员工培训
正确率：-- 已做/总题：0/28
员工培训的含义、目的和原则
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
员工培训的需求分析
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/7
员工培训的实施
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/6
员工培训的方法
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/13
第五节 企业劳动合同管理与劳动争议处理
正确率：-- 已做/总题：0/31
企业劳动合同管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/23
企业劳动争议处理
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正确率：-- 已做/总题：0/8
第八章 财务管理
第一节 财务管理概述
正确率：-- 已做/总题：0/41
财务管理的概念
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正确率：-- 已做/总题：0/10
财务管理的环节
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/14
财务管理的目标与社会责任
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/17
第二节 财务管理的内容
正确率：-- 已做/总题：0/33
筹资管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/8
投资管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
营运资本管理
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/16
利润分配管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第三节 成本费用控制
正确率：-- 已做/总题：0/19
成本费用项目
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/9
成本费用控制方法
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/10
第四节 财务分析
正确率：-- 已做/总题：0/50
财务分析概述
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
主要财务报表
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/8
财务比率分析
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/40
第九章 管理信息系统
第一节 企业管理信息系统概述
正确率：-- 已做/总题：0/11
信息的概念与属性
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
信息的分类
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
企业信息管理
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第二节 管理信息系统相关技术
正确率：-- 已做/总题：0/20
数据采集技术
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
北斗卫星导航系统
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/4
数据库系统
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/13
第三节 管理信息系统开发与应用
正确率：-- 已做/总题：0/11
管理信息系统的功能
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
管理信息系统的子系统
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/2
管理信息系统开发
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/5